Créditos ECTS Créditos ECTS: 3
Horas ECTS Criterios/Memorias Horas de Tutorías: 3 Clase Expositiva: 9 Clase Interactiva: 12 Total: 24
Lenguas de uso Castellano, Gallego
Tipo: Materia Ordinaria Máster RD 1393/2007 - 822/2021
Departamentos: Ciencia Política y Sociología
Áreas: Ciencia Política y de la Administración
Centro Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Convocatoria: Segundo semestre
Docencia: Con docencia
Matrícula: Matriculable | 1ro curso (Si)
El objetivo principal de esta asignatura, según el Plan de Estudios del Máster en Tecnologías en Marketing y Comunicación Política (2021) es introducir al alumno en la conceptualización de un nuevo e influyente espacio de trabajo en el mundo del Marketing Político, el Neuromarketing. Este campo de trabajo aplicado al marketing político se presenta como una disciplina importante que nos permitiría construir con mayor precisión las percepciones e imágenes de los electores, a través de sus reacciones neurológicas (procesos cerebrales) en torno a diferentes estímulos políticos. De esta manera, se podrían identificar nuevos elementos en la configuración del comportamiento político y en el proceso de toma de decisiones y, en consecuencia, en la definición de la estrategia política de los diferentes actores (segmentación más precisa del electorado). En este campo, se hará hincapié en el papel que juegan las emociones hacia los diferentes actores políticos y cómo intervienen en los procesos de toma de decisiones políticas.
- Neuromarketing: concepto, tipología y desarrollo. El uso de las emociones en las estrategias de marketing.
- Neuromarketing aplicado a la política: neuromarketing político y electoral.
- Tecnologías, técnicas y herramientas para el neuromarketing político.
- Retos del neuromarketing hacia el futuro.
Bibliografía básica y complementaria
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Entre las competencias a desarrollar en la materia se distingue, además de las competencias básicas, entre competencias generales, las transversales y las específicas:
Competencias generales:
CG1. Dominar las tecnologías y técnicas que le permitan obtener información y analizar situaciones, evaluar su relevancia y disponer de los recursos para hacerles frente.
CG2. Tratar situaciones complejas, críticas e impredecibles de forma sistemática y creativa, con juicio crítico, con información incompleta, asumiendo riesgos, tomando decisiones y comunicándolas a cualquier tipo de audiencia.
CG3. Desempeñar diferentes roles dentro de un equipo.
CG5. Actuar de forma autónoma en un marco de libertad responsable.
CG8. Gestionar la influencia de los cambios técnicos y tecnológicos derivados de la expansión de los medios de comunicación digitales.
Competencias Transversales
CT2. Capacidad analítica y de síntesis.
CT3. Capacidad para el aprendizaje y la integración en el trabajo en equipos multidisciplinares, la cooperación y el compañerismo,
CT4. Habilidad para el manejo de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).
CT5. Capacidad de gestión de información, resolución de problemas y toma de decisiones.
Competencias Específicas
CE1. Capacidad de gestionar el marketing político de organizaciones e instituciones, y de ejecutar campañas de comunicación política.
CE4. Capacidad para utilizar las tecnologías más avanzadas en la gestión del márketing, la comunicación y la consultoría política orientada a los gobiernos y a las campañas en el entorno digital desde una perspectiva estratégica, así como para diseñar proyectos de marketing viral, interactivo, SEM-SEO, etc…
CE5. Conocer las diferencias y similitudes de los diferentes campos del marketing, de la consultoría y de la comunicación (empresarial, organizacional, institucional y política).
CE6. Capacidad para utilizar tecnologías, métodos y técnicas avanzadas de investigación social y política en el ámbito del marketing y la comunicación políticos, en organizaciones públicas y privadas.
CE9. Capacidad de diseñar y gestionar el marketing, la consultoría y la comunicación en situaciones de crisis a nivel estratégico, operativo y táctico.
CE10. Capacidad para dirigir la organización y producción de eventos y acontecimientos dentro de una estrategia de marketing.
CE14. Capacidad para elaborar presentaciones de alto nivel como parte del asesoramiento proporcionado por el consultor político.
CE17. Capacidad para desarrollar nuevos modelos de análisis político, basados en la importancia del componente emocional a través de diversas técnicas de investigación.
En las clases presenciales se combinarán diferentes metodologías de enseñanza, por una parte la explicación magistral, durante la cual se desarrollará el contenido de la guía docente de forma teórica, combinada con la lectura y análisis de textos especializados, y la realización de ejercicios prácticos de carácter interactivo. El profesor podrá pedir a los estudiantes que realicen tareas y trabajen individualmente o en grupos.
Realización de trabajos individuales o en grupo (90%). No se aceptarán para su evaluación trabajos entregados fuera del plazo establecido.
Participación activa en clase (10%)
Para los casos de realización fraudulenta de ejercicios o pruebas será de aplicación lo recogido en el “Reglamento de evaluación del rendimiento académico de los estudiantes y de revisión de calificaciones”.
TRABAJO PRESENCIAL EN EL AULA:
- Clases expositivas: 9 h.
- Clases interactivas: 12 h.
- Tutorías: 2,5 h.
TRABAJO PERSONAL DEL ALUMNADO
- Estudio individual: 25 h.
- Preparación de trabajos y exposiciones en grupo: 12,5 h.
- Realización de trabajos individuales: 12,5 h.
- Otras tareas: 1 h.
Respecto al estudio de la materia se recomienda la lectura de los materiales proporcionados y la participación activa en clase.
Erika Jaraiz Gulias
Coordinador/a- Departamento
- Ciencia Política y Sociología
- Área
- Ciencia Política y de la Administración
- Teléfono
- 881815177
- Correo electrónico
- erika.jaraiz [at] usc.es
- Categoría
- Profesor/a: Titular de Universidad
| Jueves | |||
|---|---|---|---|
| 18:15-20:30 | Grupo /CLE_01 | Gallego | 1.4 |
| 27.05.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLIS_01 | 1.4 |
| 27.05.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | 1.4 |
| 19.06.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | 1.4 |
| 19.06.2025 16:00-18:00 | Grupo /CLIS_01 | 1.4 |